《正瑞工商局工作标准化管理考核软件》
助力山东聊城工商行政管理部门
解决干部考核难题 提高工商局执法效能
为了配合山东省聊城市工商行政管理系统工作标准化管理考核工作的实施，正瑞数码会同工商行政管理系统人事管理专家，在《正瑞干部综合绩效考核平台》的基础上，根据工商行政管理系统工作特点，推出《正瑞工商局工作标准化管理考核软件》。
《正瑞工商局工作标准化管理考核软件》分个人考核和部门考核两部分。
个人考核由政治业务学习、行为评价、日常工作、民主评议、特别计分五部分组成：
1、政治业务学习。每月末个人对照考核标准自已评定得分，报单位负责人审核确定最终得分。
2、行为评价。由各单位负责人于月底根据每个人的日常出勤、参加集体活动、参加会议的考勤情况和日常仪容仪表及行为规范等情况进行考核。
3、日常工作。每月初由单位负责人制定本单位工作人员月工作任务单进行派发，个人接收任务进行自评和汇报，由系统自动计算出得分，月底由单位负责人进行审核确定。
4、民主评议。由单位负责人或电子评价结果进行评价，系统根据已设置的项目，计算出个人分数。
5、特别计分。加分项和减分项。
部门考核由领导评价、单位互评、日常工作完成得分、考核组评价、特别计分组织：
1、上级评价。由领导根据对各单位掌握的工作情况来进行评价
2、单位互评。各单位互评，将原来纸质的测评票改为在系统内对各单位进行评价，由系统自动生成分数
3、日常工作评价。单位标准完成得分分数由各单位每月的考核总分计算得出。
4、考核组评价。由考核组每季度考核后进行评分。
5、特别加分。对工作突出或有创新的进行加分。
在《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》中，不同角色具有不同权力和职责：
l 局领导：查看机关科室及工商所绩效考核成绩、查看工作计划总结、查看考勤信息、查看市场巡查记录、下发工作任务、对机关科室及工商所相关考核项目进行考核打分。
l 局机关行政科室负责人：对工商所和机关业务科室的行政绩效进行考核打分、汇总局内考勤信息、汇总机关及工商所考核结果，对本科室人员考核。
l 局机关业务科室负责人：对工商所进行考核打分、督办协办工作任务，对本科室人员考核。
l 局机关科室人员：考勤、上报工作总结、按考核要求处理各项事宜。
l 工商所负责人：制定工作计划、制定市场巡查计划、办理局领导下发的工作任务、考核辖下工商所科员工作成绩。
l 工商所科员：考勤、上报工作总结、按计划进行市场巡查、按工商所考核要求处理各项事宜。
《正瑞工商局工作标准化管理考核软件》在业绩指标考核的基础上，实现了对工商系统机关科室、机关干部、基层工商所及工商所干部的德、能、勤、绩、廉的综合考核评价。
通过使用《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》，进一步激发了工商行政管理部门干部干事创业的热情和干劲，推进工作标准化管理扎实有效开展，全面、客观、公正地评价考核工商行政管理局综合工作。