解决干部考核难题，提高工商局执法效能---
《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》
为了配合县级局工商行政管理系统综合工作考核工作的实施，正瑞数码会同工商行政管理系统人事管理专家，在《正瑞干部综合绩效考核平台》的基础上，根据县级局工商行政管理系统工作特点，推出《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》。
《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》在业绩指标考核的基础上，实现了对工商系统机关科室、机关干部、基层工商所及工商所干部的德、能、勤、绩、廉的综合考核评价。
《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》分个人考核和部门考核两部分。个人考核由政治业务学习、行为评价、日常工作、民主评议、特别计分五部分组成；部门考核由领导评价、单位互评、日常工作完成得分、考核组评价、特别计分组织。
在《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》中，不同角色具有不同权力和职责：
l 局领导：查看机关科室及工商所绩效考核成绩、查看工作计划总结、查看考勤信息、查看市场巡查记录、下发工作任务、对机关科室及工商所相关考核项目进行考核打分。
l 局机关行政科室负责人：对工商所和机关业务科室的行政绩效进行考核打分、汇总局内考勤信息、汇总机关及工商所考核结果，对本科室人员考核。
l 局机关业务科室负责人：对工商所进行考核打分、督办协办工作任务，对本科室人员考核。
l 局机关科室人员：考勤、上报工作总结、按考核要求处理各项事宜。
l 工商所负责人：制定工作计划、制定市场巡查计划、办理局领导下发的工作任务、考核辖下工商所科员工作成绩。
l 工商所科员：考勤、上报工作总结、按计划进行市场巡查、按工商所考核要求处理各项事宜。
《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》具有以下功能：
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考核对象
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业务人员、行政人员、中层干部、领导干部、职能部门、行政部门
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考核内容
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业务指标、岗位职责、日常任务、工作表现、
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任务管理
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任务发布、任务接收、任务评价
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考核方法
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业绩指标分数、上级评价及打分、民主评价及打分、自我评价及打分
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考核时效
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日常考核、月度考核、季度考核、年度考核
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表现方式
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分数排名、工作任务承担占比圆饼图显示、业绩高低柱状图显示
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通过使用《正瑞工商局县级局综合工作考核软件》，可以进一步激发县级局工商行政管理部门干部干事创业的热情和干劲，推进工作标准化管理扎实有效开展，全面、客观、公正地评价考核县级局综合工作。