考核过程软件跟踪考核结果网上公开
正瑞工商局督查督办软件显威力
（本报讯） “对不起，这个考核结果是自动生成的，系统默认扣分，局长已点击确认了。”泰州工商局一位处长日前因未能及时回复局长信箱的交办事项，想赶紧补上，却被审核人员婉言拒绝了。
今年来，泰州工商局出台了一系列促进经济转型升级、服务外资、鼓励民营经济发展等新举措，并在文件中明确了每一项具体工作的责任人和完成时限。“好制度贵在执行。我们要用信息化手段推进考核的规范化、程序化建设，确保各项服务措施落到实处。”该局局长唐齐鲁说。
在兴化试点的基础上，该局今年起在全系统推广“正瑞重大事项督查督办和绩效考核软件”，用软件实施督办和考核功能，通过软件跟踪每件重要事项的完成进度，运用预定评价机制量化考核结果。
该局将市委、市政府和市局党组的重大决策部署、书记信箱、市长信箱、市长公开电话等事项列为督查督办的重点，输入软件，要求承办单位按时通过网络反馈完成结果。任务设定人区分工作难易程度拟定考核系数，分管局长根据完成情况，参照系统提示作出评价打分。
好软件还要用好。该局要求全系统自觉常用、多用软件系统，使重要工作留有“痕迹”，增强透明度。办公室与监察部门密切配合，围绕重点工作进展情况，动真碰硬开展督促检查、反馈，并利用政务网（文化网）等网络手段，及时快捷地发布督查动态。软件是一项系统工程，该局为保障软件运行，作了明确的分工。
“当然，软件也不是万能的，毕竟软件要靠人来操作。提升执行力，关键是有令必行。”唐齐鲁说，“只有执行有力的队伍，才是一支全心全意服务发展的队伍。”
干部们也在运用中逐渐适应了软件，养成了严于执行的习惯，纷纷表示，“现在每次任务的完成时间和完成结果都在网上向全员公示，谁先进谁落后，一目了然。”
除了考核之外，该软件还强化了难点分析的功能。该局对重大决策和领导批办事项中落实难度大的督查事项进行跟踪研究、跟踪督办，对发现的普遍性、典型性问题，及时综合分析，提出督查意见和建议，更好地发挥出督查软件的参谋和助手作用。
----摘自江苏法制报